Die nächsten Schritte - Wenn nicht jetzt, wann dann?
Sie sind nun am Ende der mediaconcepts Franchise-Präsentation angelangt und ich bedanke mich an dieser Stelle nochmals für Ihr Interesse.
Sie haben auf den vorherigen Seiten erfahren:
- Franchise-Unternehmen sind meistens erfolgreicher als "Einzelkämpfer"
- Sie benötigen keine Vorkenntnisse und können im Home-Office starten
- Der Markt für die mediaconcepts Dienstleistungen ist derzeit und in Zukunft vorhanden
- Nahezu jedes Unternehmen ist ein potenzieller mediaconcepts Kunde
- Durch die große Dienstleistungspalette sind viele Ansatzpunkte für die Auftragsgenerierung vorhanden
- Alle Dienstleistungen ergänzen sich perfekt und man profitiert vom Cross-Selling
- mediaconcepts bietet auch die Möglichkeit von regelmäßigen Einnahmen
- Sie müssen keine Kaltakquise betreiben
- Sie werden durch das Franchise-Paket und durch die 9-tägige Schulung perfekt auf Ihre Firmengründung vorbereitet
- Die einmaligen Investitionskosten und die monatlichen Kosten sind, im Vergleich zu anderen Firmengründungen, sehr niedrig
- Sie werden bei der Finanzierung durch die Franchise-Zentrale unterstützt
- Sie können mit mediaconcepts attraktive Gewinne erzielen
- Sie können auch nebenberuflich starten und können mit nur 2 Website-Aufrägen pro Monat bereits ca. 3.000 Euro Umsatz pro Monat erreichen
- Sie erhalten die ersten 15 Website-Interessenten von der Franchise-Zentrale
- Ihre Investitionskosten amortisieren sich bereits ab dem ca. 6 Website-Auftrag
Im Zeitalter der Digitalisierung gibt es keine weiteren postalischen Informationen, d.h. es liegt nun an Ihnen eine Entscheidung zu treffen, ob Sie eine mögliche mediaconcepts Franchisepartnerschaft weiter verfolgen möchten oder nicht. Der nächste Schritt wäre eine persönliche Kontaktaufnahme. Sie haben bestimmt noch Fragen, die ich Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch beantworte.
„Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.“ (Henry Ford)
In diesem Sinne grüßt Sie herzlichst Ihr
Carsten Ott (Franchisegeber).
